「時代遅れになることへの恐怖」65を過ぎた人間には少々気になる言葉である。
いや、「FOMO」ではなく「FOBO」を使うべきではないだろうか。“Fear of Becoming Obsolete”――つまり「時代遅れになる恐怖」。こちらかな。
現代社会ではスキルや戦略の陳腐化が迅速に進み、個人も組織も時代から取り残される不安に日々直面しています。この記事では、この種の不安を解消するためには、単に行動を変えるのではなく、まず思考習慣を変えることが重要であると提言しています。「FOMO（Fear of Missing Out）」という現象が示すように、人々は常に何かを逃しているのではないかという恐怖に駆られていますが、もっと根本的な恐怖は「時代遅れになること」、つまり「FOBO（Fear of Becoming Obsolete）」です。従業員から経営幹部に至るまで、自分のスキルや立場が陳腐化することへの恐れは広く共有されており、企業レベルでは業界の破壊的変化や競争力の喪失を恐れています。
この恐怖を払拭するため、行動よりも思考モデルの変革を優先すること。思考モデルは周囲の世界を理解する方法であり、時代に合わせて更新する必要があります。思考習慣を変えることで、行動変化につながり、時代の流れに対する適応性を高めることができます。このプロセスには、新しい行動様式を身につけるための小さなステップや、思考の習慣を反映させるための具体的な実践が含まれます。
最終的に、時代遅れになる恐怖は現実的なものですが、思考モデルを更新することで、変化に適応し、時代に即した価値を提供し続けることが可能です。このような自己革新は、AIの登場で大きく様変わりしているデジタル時代を生き抜く上での鍵となり、個人の再起力や適応性を高めることにつながります。
さて、思考モデルと行動モデルは、人が世界をどのように理解し、それに応じてどのように行動するかに関する二つの異なる概念です。これらのモデルは互いに関連していますが、その焦点と機能は異なります。
＜＜思考モデル＞＞: 思考モデルは、個人が世界を理解し、情報を処理し、意味を割り当てるために使用する内的なフレームワークや概念の集まりです。これは、経験や知識から形成される思考のパターンや原則であり、問題解決や意思決定においてどのように思考するかを指し示します。
＜機能＞: 思考モデルは、情報を解釈し、問題を分析し、可能な解決策を想像するための基盤を提供します。これは抽象的なレベルで作用し、何を見るか、見ないか、原因と結果をどのように結びつけるかを決定します。
＜＜行動モデル＞＞: 行動モデルは、個人や集団が特定の状況や刺激に対してどのように行動するかを説明するフレームワークです。これは、観察可能な行動のパターンや習慣、行動に至る過程を指し、個人の外的な反応を形成します。
＜機能＞: 行動モデルは、刺激に対する反応、習慣形成、行動変更のプロセスを説明します。これは、特定の目標を達成するための行動戦略や、環境からのフィードバックに基づいた行動の調整に焦点を当てます。
＜違い＞: 思考モデルは内的な認知プロセスに焦点を当て、行動モデルは外的な行動パターンに焦点を当てます。
＜目的の違い＞: 思考モデルは、情報の解釈と問題解決のための枠組みを提供するのに対し、行動モデルは観察可能な行動とその変化のパターンを説明します。
＜作用の違い＞: 思考モデルは意思決定や問題解決における理論的基盤として機能し、行動モデルは具体的な行動のガイドラインや反応様式として機能します。
これらのモデルは、個人の行動やパフォーマンスを理解し、改善するために相互に補完的に使用されます。思考モデルが変われば、それに基づく行動モデルも変化する可能性があります。
